Разработка продукта
Данный проект является учебной работой студента Школы дизайна или исследовательской работой преподавателя Школы дизайна. Данный проект не является коммерческим и служит образовательным целям

Трендвотчинг исследование

Тренды

  1. Появление новых форм занятости Нестандартные формы занятости распространяются вследствие роста мобильности населения и изменяющегося отношения к работе. Среди новых форм занятости выделяют частичную и удалённую занятость, фриланс, платформенную занятость, аутсорсинг, совместное использование сотрудников и др.

  2. Рост урбанизации С ростом урбанизации и плотности города задачи «градом» становятся всё более актуальными. Это создаёт спрос на «исполнителя рядом» и задачи на локальном уровне.

  3. Изменение ценностей сотрудников Молодые поколения (Gen Z, миллениалы) ценят независимость, гибкий график, возможность «заработать тут и сейчас».

  4. Распространение цифровых платформ Организации активно используют платформенные возможности для максимального эффективного и быстрого подбора персонала. А также платформенная занятость вносит вклад в смягчение проблемы высокой безработицы.

На основе выделенных трендов можно сделать вывод, что рынок труда движется в сторону гибкости, локальности и цифровизации. Новые модели занятости, рост урбанизации и изменение ценностей сотрудников формируют спрос на быстрые, простые и доступные форматы работы «здесь и сейчас». Цифровые платформы в этой системе позволяют людям находить возможности без бюрократии, а бизнесу — оперативно решать задачи, экономя время и ресурсы

Идея решения

Решением существующих на этом рынке проблем может быть сервис "Работа Рядом". Который будет помогать бизнесу быстро публиковать задачи и находить исполнителей на короткие смены без формальностей, а людям — легко находить подработку рядом с домом и получать оплату сразу после выполнения

Оценка рынка

Исходный размер 2280x1319

Рынок проекта можно оценить как масштабный и растущий. Увеличение доли людей, занятых через цифровые платформы, подтверждает устойчивый сдвиг в сторону платформенной занятости, а объём российского рынка гиг-экономики, превышающий 1 трлн рублей, указывает на высокий экономический потенциал направления. Дополнительным драйвером выступает растущий интерес к гибким форматам работы, что формирует широкую и постоянно расширяющуюся аудиторию как со стороны исполнителей, так и со стороны заказчиков, делая проект актуальным и перспективным в долгосрочной перспективе.

Конкурентный анализ рынка

Исходный размер 3420x1979
Исходный размер 4560x2638

Количественные исследования

Исходный размер 3420x1979
Исходный размер 3420x1979
Исходный размер 3420x1979

Аудитория исполнителей демонстрирует готовность к формату «микрозанятости по соседству» при условии удобства, прозрачной оплаты и минимальных формальностей. Это подтверждает актуальность идеи продукта

Респонденты со стороны бизнеса подтвердили наличие нерешённой боли быстрого найма «на сегодня». Бизнес осознаёт ценность «быстрой рабочей силы», но ключевое требование — надёжность и простота процесса, а не экстремальная срочность. Поэтому потенциал сервиса в том, чтобы объединить скорость подбора с гарантией качества исполнителей.

Целевая аудитория

Исходный размер 3420x2763

Ключевые сегменты целевой аудитории:

  1. Исполнители, которым нужен дополнительный доход без долгого поиска работы: люди, уже занятые, но готовые брать подработки.
  2. Малый бизнес, которому важно быстро закрывать срочные задачи, без бюрократии и долгого подбора персонала.

Оба сегмента объединяет запрос на простой и быстрый обмен пользой

Описание проекта

Исходный размер 5176x2456

Оптимальной является транзакционная модель монетизации, при которой платформа зарабатывает на комиссии с успешно выполненной смены.

Доход формируется только после подтверждения выхода исполнителя и завершения работы, что делает модель прозрачной и справедливой для всех участников. Такая модель снижает барьер входа, не требует оплаты за отклики или размещение вакансий и напрямую привязан к создаваемой ценности — закрытой задаче и гарантированной оплате.

Прототип ключевого сценария

Исходный размер 3420x1979

PESTEL и модифицированный SWOT анализ

Исходный размер 3861x2637
Исходный размер 3861x2637

Бренд-платформа + айдентика

Разработка продукта
Проект создан 17.01.2026
Глава:
1
2
3
4
5
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную...
Показать больше