«Мода в большом городе» — диджитал-медиа о московской моде и лайфстайле. Пишем о локальных дизайнерах, заведениях, событиях и людях сцены: интервью, рецензии, подборки, обзоры мест и репортажи с показов и выставок.
Не только новости, но и авторские материалы с контекстом.
ЦЕЛИ МЕДИА
Обозначать модный и культурный контекст современной Москвы, вписывать читателя в локальную сцену и давать ему инструмент, чтобы понимать, что происходит в моде и лайфстайле города прямо сейчас.
«Мода в большом городе» не просто информирует, а объясняет, с авторским взглядом и контекстом.
СЕГМЕНТ
мода × лайфстайл × Москва
Узкая тема: московская модная и культурная повестка. Локальные бренды, тусовки, места и герои сцены.
КОНКУРЕНТЫ
Для анализа выбраны конкуренты по трем категориям: прямые, косвенные, потенциальные.
Искала через поисковики (Яндекс, Google) по запросам «медиа о моде», «московская мода», «fashion-медиа» + соцсети (тг, вк, инстраграмм) по хэштегам и рекомендациям.
Оцениваю по критериям: позиционирование, аудитория, контент и креативы, визуал, tone of voice, инструменты, адаптация контента, реакция аудитории и чем мы схожи и отличаемся. Важно определить слабые места, чтобы понять, где можно отстроиться, и понять что можно заимствовать.
ПРЯМЫЕ КОНКУРЕНТЫ:
The Blueprint
1. Позиционирование: независимое медиа о моде, культуре и лайфстайле, креативная платформа: медиа + продакшн + события.2. Аудитория: ядро 25–44 + молодёжь 18–24. Интересуются модой, дизайном, искусством, бизнесом и лайфстайлом.3. Контент и креативы: лонгриды, интервью, аналитика. У них упор на глубину, а не на скорость. Есть спецпроекты с брендами, тематические выпуски, бизнес-завтраки, гала-ужины.4. Визуал: премиальный, журнальный, узнаваемый.5. Tone of voice: экспертный, интеллектуальный, без снобизма.6. Инструменты: сайт, тг-канал, YouTube, рассылка, спецвыпуски, офлайн-события, коллабы.7. Адаптация контента: есть отдельная стратегия под каждую площадку.8. Реакция аудитории: обратная связь слабая, на сайте нет комментариев, аудитория не участвует в обсуждениях.Схожи: пишем о моде и культуре, работаем и с молодой аудиторией.
Отличаемся: они — глобальный премиум, мы — локальное медиа о Москве. У них лонгриды и продакшн, у нас больше сфокусированные авторские материалы.
Слабые места: немного пафосно, конфликт интересов (реклама под видом редакции), периодами тяжёлые форматы и перегруженный слог, фокус не на Москве.
Что можно заимствовать: списки и рейтинги, спецвыпуски под тему и малые офлайн-встречи для комьюнити.
Москвичка
1. Позиционирование: «постсанкционный глянец» вместо ушедшего Tatler. Журнал о человеке в большом городе, без гендерного позиционирования.2. Аудитория: 25–44, мидл-класс и выше. Думающие, наблюдательные.3. Контент и креативы: глянцевые съёмки, светская хроника, интервью, колонки. Коллекционные альманахи, коллабы с брендами, презентации номеров. Ставка на вирусный контент.4. Визуал: печатный глянец с сильной арт-дирекцией, коллекционные обложки.5. Tone of voice: дружелюбный, без особого снобизма. «Современная москвичка — человек, которому интересно и комфортно жить».6. Инструменты: печать (основа дохода), тг-канал, клуб МОСК (офлайн-ивенты), коллабы с брендами.7. Адаптация: печать у них основа дохода. Сайт выглядит как лонгрид. Клуб МОСК для офлайн-ивентов. В тг оперативные новости.8. Реакция аудитории: лояльная и вовлечённая, но публичной аналитики мало. Любимые рубрики больше «мода» и «вишлист».Схожи: фокус на Москве, работа с городской повесткой.Отличаемся: они все-таки печатный глянец для 25–44, а мы диджитал для молодой сцены. У них светская хроника и рекламодатели, а у нас локальная мода и системное производство контента.
Слабые места: репутация «кремлёвского глянца», изоляционизм и цензура.
Что можно заимствовать: клуб или офлайн-ивенты для читателей, коллекционные тематические выпуски (в цифре).
ÖMANKÖ
1. Позиционирование: творческое объединение. Медиа о моде и культуре + креативное агентство + магазин.2. Аудитория: 18–25, интересуется модой как культурным явлением.3. Контент и креативы: глубокие материалы, интервью с дизайнерами, коллабы, новости индустрии. Свой магазин и рекламный канал.4. Визуал: ориентируются на эстетику Hypebeast.5. Tone of voice: молодой, живой, но с экспертизой.6. Инструменты: сайт, тг-канал, магазин (omankostore), креативное агентство, ресторан Ö ꞉DÖM̤, коллаборации с брендами, офлайн-события, инфопартнёрство фестивалей.7. Адаптация: основной канал — лонгриды, в новостном канале оперативно, а сайт — дополнительно.8. Реакция аудитории: аудитория небольшая, но активно вовлекается, высокий ER и живая реакция на посты.Схожи: молодая аудитория, интерес к моде как культурному явлению.Отличаемся: они — объединение с магазином, агентством и рестораном + они про индустрию в целом, а мы — чистое медиа + только Москва и локальная сцена.
Слабые места: размытость позиционирования, потому что медиа, агентство, магазин и теперь ещё ресторан существуют в одной экосистеме без чёткого ядра. Вся модель держится на непрерывном потоке коллабораций и креативных заказов, который может иссякнуть.
Что можно заимствовать: инфопартнёрство фестивалей и событий, коллабы с локальными брендами.
КОСВЕННЫЕ КОНКУРЕНТЫ
BURO.
1. Позиционирование: независимое онлайн-медиа о моде, красоте, культуре и обществе. Фокус на человеке и его экосистеме.2. Аудитория: 18–35 лет, миллениалы и зумеры. Интересуются премиум-модой, красотой, культурой, лайфстайлом.3. Контент и креативы: новости, лонгриды, интервью, репортажи. Свои проекты: Beauty Kit, Shopping Festival, New Cool, Fashion Forward Initiative.4. Визуал: журнальный, премиальный диджтл.5. Tone of voice: экспертный, дружелюбный, без сильного снобизма.6. Инструменты: сайт, тг-канал, соцсети, спецпроекты, фестивали, премии, коллаборации.7. Адаптация контента: глобальная сеть обменивается контентом, локальные редакции дают своё и получают международное.8. Реакция аудитории: активна, но вовлечённость ниже, чем у нишевых каналов.Схожи: пишем о моде и культуре, работаем с молодой аудиторией.Отличаемся: BURO все-таки глобальный бренд с люксовыми коллабами, а мы про локальное медиа с чистым стартом.Слабые места: репутационный шлейф из-за скандалов вокруг бывшего главреда, падение рекламных продаж, московская редакция выглядит как локальная версия международного бренда, а не самостоятельное медиа.
Что заимствовать: рейтинги, работу с молодыми талантами.
GRAZIA
1. Позиционирование: глянцевый еженедельник о моде, красоте и звёздах.2. Аудитория: больше женщины, ядро 18–44, доход средний и выше.3. Контент и креативы: новости моды, интервью со звёздами, рекомендации стилистов, репортажи + спецпроекты с люксом, бренд-завтраки.4. Визуал: глянцевый, журнальный.5. Tone of voice: дружелюбный, но с дистанцией.6. Инструменты: печать, сайт, тг-канал, ВК, Дзен. Офлайн-события, спецвыпуски.7. Адаптация контента: печать больше основа, сайт — оперативка, соцсети как адаптированные форматы.8. Реакция аудитории: лояльная, но публичной аналитики мало.Схожи: пишем о моде и лайфстайле.Отличаемся: GRAZIA больше глянец со звёздами и люксом, мы про локальное медиа о московской сцене.Слабые места: зависимость от печати и люксовых рекламодателей, фокус на селебрити, размытая локальная идентичность.
Что заимствовать: разбор образов, спецвыпуски.
MUS Magazine1. Позиционирование: диджитал-издание о моде, стиле жизни и красоте.2. Аудитория: молодые женщины, интересующиеся модой и светской жизнью.3. Контент и креативы: ежемесячные выпуски с обложкой, интервью, разборы трендов, репортажи, гиды по местам. Редакционных материалов больше, чем пресс-релизов.4. Визуал: сильные съёмки, проф команда.5. Tone of voice: дружелюбный, живой.6. Инструменты: сайт, соцсети, спецпроекты, коллабы с брендами.7. Адаптация контента: сайт — основной носитель, соцсети больше адаптированные форматы.8. Реакция аудитории: спрос на обложки высокий, аудитория лояльная.Схожи: пишем о моде и лайфстайле, работаем с молодыми героями.Отличаемся: MUS пишет про людей и идеи в широком смысле, мы пишем только про Москву и локальную сцену.
Слабые места: молодой проект без большого бюджета, зависимость от личного бренда главреда, фокус на светской жизни.
Что заимствовать: формат съемок с героем, гид по местам.
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КОНКУРЕНТЫ
В качестве потенциальных конкурентов рассматриваю авторские тг-каналы и личные бренды. Они не являются медиа в классическом смысле, но забирают то же внимание аудитории. Выбраны самые заметные авторские каналы в нише (по охвату, влиянию и близости к нашей аудитории).
АНТИГЛЯНЕЦ
1. Позиционирование: светский тг-канал и лайфстайл-медиа.2. Аудитория: светская Москва, платежеспособная, модная .
3. Контент и креативы: светские новости, инсайды, мемы, подколы знаменитостей. Свои рубрики и подкаст с известными людьми.
4. Визуал: минимальный, текст и скрины.
5. Tone of voice: остроумный, развлекательный.
6. Инструменты: тг, подкаст, офлайн-вечеринки.
7. Адаптация: один канал, один формат.
8. Реакция аудитории: аудитория большая и активная, но публичной аналитики по вовлечённости мало.Схожи: пишем о моде и светской жизни, работаем с московской аудиторией.Отличаемся: они пишут про людей и слухи + у них развлекательный формат, мы — про моду как систему + авторские материалы и анализ.Слабые места: зависимость от личных связей и инсайдов, один формат, нет визуала и глубины.Что заимствовать: рубрики с юмором и этичный подход к инфоповодам.
MUR1. Позиционирование: авторский тг-канал и ютуб о моде от журналиста Мадонны Мур.
2. Аудитория: женщины 25–55 лет, интересующиеся модой и глянцем.
3. Контент и креативы: новости индустрии, светская хроника, личные мнения и оценки, интервью. Автор даёт свою позицию.
4. Визуал: помимо видео-интервью минимальный, текст и фото.
5. Tone of voice: экспертный, но не сноб.
6. Инструменты: тг, YouTube, подкаст.
7. Адаптация контента: тг оперативное и мнение, видео для большего погружения и раскрытия темы.
8. Реакция аудитории: аудитория лояльная, приходит за мнением автора.Схожи: пишем о моде, работаем с молодой и взрослой аудиторией, есть авторский взгляд.Отличаемся: MUR все-таки личный бренд одного журналиста. У них ставка на автора.Слабые места: зависимость от одного автора, нерегулярные публикации.Что заимствовать: формат взгляда изнутри.
Гуд морнинг, Карл!
1. Позиционирование: авторский тг-канал о моде и модных медиа от экс-редактора Vogue, Interview и The Blueprint.
2. Аудитория: интересуются модой и индустрией, профессионалы и глубоко погружённые любители.
3. Контент и креативы: инсайды индустрии, разборы съёмок и коллекций, реплики, дайджесты, авторские колонки.
4. Визуал: высокий уровень визуализации.
5. Tone of voice: авторский, неформальный.
6. Инструменты: тг, отдельный чат для подписчиков.
7. Адаптация: один канал, контент не дублируется на другие площадки.
8. Реакция аудитории: высокая вовлечённость, комментарии и обсуждения в чате.Схожи: пишем о моде и индустрии, работаем с молодой аудиторией, есть авторский взгляд.Отличаемся: Карл это личный канал одного автора с фокусом на инсайды и мнения.Слабые места: зависимость от одного автора, нет визуального бренда.Что заимствовать: навигацию по рубрикам.
КАНАЛЫ РАСПРОСТРАНЕНИЯ
Основная площадка — телеграмм. Там живёт наша ца (18–25, московская сцена), там же работают конкуренты. Тг даёт прямую связь без алгоритмов и позволяет быстро масштабировать.
YouTube — вторая площадка: выпуски с обзорами, подкасты, разборы насущных вопросов. Она будет давать глубину, которую не даёт текст.
+ сайт — архив материалов, статьи лонгриды.
Контент адаптируется под каждую площадку: в тг — короткие посты и оперативка, на ютубе — видео и подкасты, на сайте — полные версии материалов.
ОПИСАНИЕ ЦА
