big

ККЦ

О пространстве

Китайский культурный центр (ККЦ) в Москве является государственным учреждением и некоммерческой организацией. Он осуществляет деятельность для людей, интересующихся культурой Китая, готовых посещать мероприятия (мастер-классы, концерты, выставки).

post

Работа ККЦ направлена на ознакомление общественности России с культурой Китая, китайским духовным наследием, богатым научным и культурным потенциалом. ККЦ также содействует расширению двусторонних культурных, образовательных, научно-технических, экономических и других связей, усилению взаимопонимания и дружбы между китайским и российским народами.

Деятельность

творческая

творческие встречи мастер-классы курсы творческие кулинарные курсы клубы конкурсы

культурная

выставки концерты кинопоказы соревнования фотовыставки фестивали

просветительская

экскурсии лекции презентации языковые курсы библиотека

О бренде

post

Анализ визуального стиля(+) чёткая связь с Китаем через графику(-) Ограниченные стилистические приёмы не работают на широкую адиторию
(-) Нет коммуникации с целевой аудиторией в визуальном языке
(-) Существующий стиль не отражает богатство истории и культуры Китая, а также его технологический прогресс 
и стремление к осовремениванию

Позиционирование

Пространство, предоставляющее возможность углубиться в культуру Китая и укрепить русско-китайские отношения на культурном уровне



Миссия

Создать оффлайн и онлайн ресурсы для погружения москвичей
в многогранность китайской культуры

Целевая аудитория

Исследователь

Переводчик китайского языка, 35, погружённый в культурно-языковые процессы и посещающий мероприятия, которые напрямую связаны с его профессиональными компетенциями.

Любитель

Студентка, 20, в свободное время читающая китайские новеллы и интересующаяся азиатским кино. Старается изучать новые языки 
и культуры, выбирать новые маршруты для путешествия.

Энтузиаст

Пенсионер, 70, у которого есть возможность регулярно посещать культурные мероприятия, открывать что-то новое для себя: от старорусских ремёсел до китайской культуры.

В качестве основной целевой аудитории была выбрана «Любитель», чтобы у ККЦ появилась возможность развиваться на более широкую аудиторию, которая уже вовлечена в «китайскую тему», но пока не взаимодействовала с центром.

Конкуренты

Прямые конкуренты

post

Культурно-деловой центр «Японский дом»(+) Активная коммуникация о существующих способах взаимодействия и партнерах(-) Отсутствие явного стиля или стилевого приёма
(-) «Мост» между культурами в слоганах и мероприятиях, но не в айдентике

post

Центр Японской Культуры «The Japan Foundation»(+) Имеется система с фирменным цветом, знаком и иконками(-) Оформление мероприятий и всего сопутствующего не едино,
а зависит от региональных центров
(-) Система устаревшая и не имеет чёткого регламента использования

post

Корейский культурный центр(+) Яркая, завлекающая графика, иллюстрации, 3D
(+) Объединение двух культур, следование как современному, так и традиционному(-) Графика от носителя к носителю меняется, нет единства
(-) Перегруженность носителей
(-) Разрозненность построения макетов

post

Русско-китайский культурный центр «Жар-птица»(+) Имеется система с фирменным цветом и логотипом(-) Система не развивается дальше цвета и логотипа на носителях
(-) Система почти не существует на физических носителях (кроме флага)

Косвенные конкуренты

post

Клуб китайской культуры «БайМао»(+) Определение направленности клуба в оформлении(-) Отсутствие явного стиля или стилевого приёма
(-) Нет чёткой связи с Китаем через графику

post

Китайский клуб «Панда»(+) Чёткая связь с Китаем через графику
(+) Использование эмоционального образа (панды)(-) Отсутствие явного стиля или стилевого приёма
(-) Отсутствие коммуникации с аудиторией, существование в узконаправленной категории только для «своих»

post

Московский клуб любителей китайской живописи Гунби(+) Чёткая связь с Китаем через оформление логотипа и цветовые сочетания
(+) Активная работа с графикой в макетах(-) Отсутствие явного стиля или стилистических приёмов,
их скудность
(-) Визуальное единообразие макетов

post

Клуб восточной культуры «Две империи»(+) Чёткая связь с «Востоком» через графику, особенно с Китаем через печать в логотипе(-) Отсутствие явного стиля или стилевого приёма
(-) Нет взаимодействия с широкой аудиторией

Карта конкурентов

Исходный размер 1920x1282

Выводы

Проблематика

1. ККЦ как и Корейский КЦ и Японский КЦ не имеет выделяющейся айдентики, способной завлечь ЦА.


2. Через каналы коммуникации нет взаимодействия с новой и широкой молодёжной аудиторией.


3. Несмотря на статус культурного центра, просветительская деятельность менее освещена чем развлекательная.

Задача

Ребрендинг Китайского Культурного Центра в Москве
Проект создан 12.10.2026
Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную...
Показать больше